Close
Conectare
Utilizator
Parolă

Not a member yet?
Click here to register.
Forgotten your password?
Request a new one here.

facebook LIKE

statistici

Cum faci un plan de afaceriImprimă

Cum faci un plan de afaceri

Realizarea unui plan de afaceri poate fi dificila pentru cei care nu stiu ce trebuie sa contina. Ilie Negroiu, Director al Centrului pentru Dezvoltare Antreprenoriala si Managementul Proiectelor din cadrul Codecs, spune pentru startups.ro care este structura unui plan de afaceri si care sunt etapele pe care trebuie sa le urmaresti in realizarea acestuia

Structura
Nu exista o structura standard a planului de afaceri. In functie de scopul acestuia, se creeaza structura optima care sa satisfaca asteptarile celor pentru care a fost elaborat. Destinația planului de afaceri poate să fie: managementul companiei, actionarii companiei, investitorii strategici, bancile, furnizorii sau clientii.

O structura orientativa a unui plan de afaceri poate fi:

Rezumatul executiv. Acesta este o sinteza a planului de afaceri si se refera la o prezentare/enumerare a: produselor serviciilor oferite; politicilor de marketing; amplasarea mijloacelor de productie; facilitati, echipamante, utilaje; numar de angajati si numart de persoane de conducere; previziunile de vanzari; indicatorii financiari.
Produse/servicii si piata. Aici se prezinta caracteristicile produselor, pretul, calitatea, serviciile post-vanzare, avantajele/dezavantajele produselor, ciclul de viata al produselor
Concurenta – Denumirea firmelor care produc aceleasi produse pe piata, cota de piata a acestora, tehnologii folosite, numar de personal
Clientii si furnizorii. Se vor enumera clientii, produsele oferite, ponderea acestora in cifra de afaceri, discount-uri. In cazul furnizorilor se vor mentiona materiile prime pe care le ofera, ponderea acestora in totalul aprovizionarilor, denumirea furnizorilor
Marketing – Segmentarea, marimea pietei, pozitionarea produselor, mix-ul de marketing (produse, pret, promovare, canale de distributie), ambalarea produselor
Operatiuni – Se prezinta procesul de fabricatie, serviciile de proiectare produse, control costuri, control calitate, amplasare echipamente
Managementul firmei – Conducerea companiei, planificarea proceselor, structura organizatorica, modul de elaborare al deciziilor, organizare
Resurse umane (optional, pentru afaceri mici) – Planificarea fortei de munca, recrutare, selectia angajatilor, evaluarea performantelor, instruire si dezvoltare, sisteme de salarizare, proceduri disciplinare, rezolvarea sesizarilor
Situatii financiare (buget, cash-flow, bilant) – Contabilitatea firmei, analiza cost beneficiu, bugete, indicatori financiari relevanti pentru firma, prag de rentabilitate, politici de recuperare creante, volum de investitii, politici de atragere de credite
Riscuri – Operationale, financiare, de neplata, lipsa de personal

Etape
In general, la intocmirea unui plan de afaceri se urmaresc urmatoarele etape:

Identificarea scopului elaborarii planului de afaceri
Schitarea structurii planului de afaceri
Revizuirea structurii planului de afaceri
Colectarea informatiilor
Scrierea planului de afaceri
Revizuirea planului de afaceri
Actualizarea planului de afaceri

Sursa: Startups
Nu există comentarii postate.

Postează un comentariu

Te rog conectează-te pentru a posta un comentariu.

Evaluări

Evaluarea este disponibilă doar membrilor.

Te rog conectează-te sau înregistrează-te pentru a vota.

Nu au fost postate evaluări.