Cum faci un plan de afaceri
- mai 21 2009
- Casa si gradina
- 2325 Vizualizări
- 0 Comentarii
| Cum faci un plan de afaceri |
|
Structura Nu exista o structura standard a planului de afaceri. In functie de scopul acestuia, se creeaza structura optima care sa satisfaca asteptarile celor pentru care a fost elaborat. Destinația planului de afaceri poate să fie: managementul companiei, actionarii companiei, investitorii strategici, bancile, furnizorii sau clientii. O structura orientativa a unui plan de afaceri poate fi: Rezumatul executiv. Acesta este o sinteza a planului de afaceri si se refera la o prezentare/enumerare a: produselor serviciilor oferite; politicilor de marketing; amplasarea mijloacelor de productie; facilitati, echipamante, utilaje; numar de angajati si numart de persoane de conducere; previziunile de vanzari; indicatorii financiari. Produse/servicii si piata. Aici se prezinta caracteristicile produselor, pretul, calitatea, serviciile post-vanzare, avantajele/dezavantajele produselor, ciclul de viata al produselor Concurenta - Denumirea firmelor care produc aceleasi produse pe piata, cota de piata a acestora, tehnologii folosite, numar de personal Clientii si furnizorii. Se vor enumera clientii, produsele oferite, ponderea acestora in cifra de afaceri, discount-uri. In cazul furnizorilor se vor mentiona materiile prime pe care le ofera, ponderea acestora in totalul aprovizionarilor, denumirea furnizorilor Marketing - Segmentarea, marimea pietei, pozitionarea produselor, mix-ul de marketing (produse, pret, promovare, canale de distributie), ambalarea produselor Operatiuni - Se prezinta procesul de fabricatie, serviciile de proiectare produse, control costuri, control calitate, amplasare echipamente Managementul firmei - Conducerea companiei, planificarea proceselor, structura organizatorica, modul de elaborare al deciziilor, organizare Resurse umane (optional, pentru afaceri mici) - Planificarea fortei de munca, recrutare, selectia angajatilor, evaluarea performantelor, instruire si dezvoltare, sisteme de salarizare, proceduri disciplinare, rezolvarea sesizarilor Situatii financiare (buget, cash-flow, bilant) - Contabilitatea firmei, analiza cost beneficiu, bugete, indicatori financiari relevanti pentru firma, prag de rentabilitate, politici de recuperare creante, volum de investitii, politici de atragere de credite Riscuri - Operationale, financiare, de neplata, lipsa de personal Etape In general, la intocmirea unui plan de afaceri se urmaresc urmatoarele etape: Identificarea scopului elaborarii planului de afaceri Schitarea structurii planului de afaceri Revizuirea structurii planului de afaceri Colectarea informatiilor Scrierea planului de afaceri Revizuirea planului de afaceri Actualizarea planului de afaceri |
Sursa: Startups |
